বৈশ্বিক তৈরি পোশাক বাজারের সাম্প্রতিক সমীকরণ স্পষ্ট বার্তা দিচ্ছে—কেবল কম খরচে পোশাক তৈরি করে শীর্ষ অবস্থান ধরে রাখার দিন শেষ। প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে হলে পোশাক খাতকে স্রেফ নিয়ম রক্ষার আইনি বাধ্যবাধকতা বা 'কমপ্লায়েন্স' থেকে বেরিয়ে আসতে হবে। পরিবেশ, সমাজ ও সুশাসন (ইএসজি) রক্ষা করে উৎপাদনে যাওয়াকেই মূল ব্যবসায়িক কৌশল হিসেবে গ্রহণের পরামর্শ দিচ্ছেন বিশেষজ্ঞরা।

নিরাপত্তা সংস্কার থেকে সবুজ বিপ্লব

২০১৩ সালের রানা প্লাজা ট্র্যাজেডির পর কাঠামোগত সংস্কারের মধ্য দিয়ে এক বিশাল পরিবর্তন দেখেছে বাংলাদেশের তৈরি পোশাক (আরএমজি) খাত। আন্তর্জাতিক ক্রেতাজোট, তদারকি সংস্থা ও দেশীয় উদ্যোক্তাদের যৌথ প্রচেষ্টায় কারখানাগুলোর কর্মপরিবেশ ও নিরাপত্তায় যুগান্তকারী অগ্রগতি অর্জিত হয়েছে।

বর্তমানে বিশ্বের সবচেয়ে বেশি সনদপ্রাপ্ত ‘লিড (LEED) গ্রিন ফ্যাক্টরি’ বা পরিবেশবান্ধব পোশাক কারখানা এখন বাংলাদেশে। পরিবেশ দূষণ কমাতে অনেক কারখানায় জ্বালানি-সাশ্রয়ী প্রযুক্তি, বর্জ্য পানি শোধন ব্যবস্থা (ইটিপি), পানি পুনর্ব্যবহার এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্য শক্তি বা সোলার প্যানেল ব্যবহার শুরু হয়েছে।

এগোচ্ছে ভিয়েতনামী ও তুর্কি চ্যালেঞ্জ

সবুজ কারখানার স্বীকৃতি সত্ত্বেও আন্তর্জাতিক বাজারে তীব্র প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হতে হচ্ছে বাংলাদেশকে। ভিয়েতনাম, ভারত ও তুরস্কের মতো প্রতিযোগী দেশগুলো ক্রমাগত তাদের দক্ষতা ও সক্ষমতা বাড়াচ্ছে। বিশেষজ্ঞরা বলছেন, শুধু কম খরচে পণ্য সরবরাহ করে বাজার ধরে রাখা আর সম্ভব নয়। এখন প্রয়োজন:

• স্বচ্ছতা: সরবরাহ ব্যবস্থার শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত স্পষ্ট পর্যবেক্ষণ ও জবাবদিহিতা।

• উদ্ভাবন: ঐতিহ্যগত ব্যবস্থার বদলে আধুনিক প্রযুক্তি ও বৃত্তাকার অর্থনীতি (সার্কুলার ইকোনমি) নিশ্চিত করা।

• টেকসই ব্যবস্থা: জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবেলা ও আন্তর্জাতিক ইএসজি মানদণ্ড মেনে উৎপাদন।

কেন জরুরি ‘সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টিং’?

বিশ্বের শীর্ষ ব্র্যান্ডগুলো এখন আর শুধু পোশাকের গুণগত মান দেখছে না; পণ্যটি কীভাবে তৈরি হচ্ছে তাও খতিয়ে দেখছে। আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত মানদণ্ড (যেমন GRI, SASB বা Higg Index) ব্যবহার করে কারখানাগুলো এখন তাদের পরিবেশগত ও সামাজিক প্রভাবের প্রতিবেদন প্রকাশ করছে।

২০২৭ সালের মধ্যে আন্তর্জাতিক বাণিজ্য নীতিতে এ ধরনের প্রতিবেদন প্রকাশ বাধ্যতামূলক হওয়ার জোর সম্ভাবনা রয়েছে। নিয়মিত ইএসজি রিপোর্ট প্রকাশ করার প্রধান সুবিধাগুলো হলো:

• আন্তর্জাতিক ক্রেতা ও বিনিয়োগকারীদের আস্থা অর্জন।

• স্বল্প সুদে 'সবুজ অর্থায়ন' (গ্রিন ফাইন্যান্স) পাওয়ার সুযোগ।

• কারখানার অপচয় কমিয়ে উৎপাদন খরচ নিয়ন্ত্রণ।

এক নজরে রূপান্তরের ৫ ধাপ

১. ইএসজি ঝুঁকি চিহ্নিত করা ও কৌশল নির্ধারণ।

২. কার্বন নিঃসরণ কমানো ও নবায়নযোগ্য শক্তির ব্যবহার।

৩. কর্মীদের অধিকার ও আন্তর্জাতিক শ্রম মান নিশ্চিত করা।

৪. কাজের নিয়মিত অগ্রগতি পরিমাপ (SBTi মানদণ্ড)।

৫. আন্তর্জাতিক স্বাধীন সংস্থার মাধ্যমে তথ্যের যাচাই ও রিপোর্ট প্রকাশ।

যে প্রতিবন্ধকতাগুলো বড় বাধা

অগ্রগতির পাশাপাশি খাতের অভ্যন্তরীণ কিছু মৌলিক সংকট এখনো কাটিয়ে ওঠা সম্ভব হয়নি।

• জ্বালানি নির্ভরতা: জাতীয় বিদ্যুৎ গ্রিড এখনো জীবাশ্ম জ্বালানির ওপর অনেকাংশে নির্ভরশীল। ফলে এককভাবে কারখানাগুলোর পক্ষে কার্বন নিঃসরণ কমানো কঠিন হয়ে পড়ছে।

• এসএমই খাতের আর্থিক সক্ষমতা: মাঝারি ও ছোট কারখানাগুলোর (এসএমই) কাছে প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ ও ডেটা ব্যবস্থাপনার মতো প্রয়োজনীয় বাজেট বা কারিগরি দক্ষতা নেই।

• অডিট ক্লান্তি: বিভিন্ন ক্রেতা ও সংস্থার ভিন্ন ভিন্ন অডিট ও সনদের আবদার সামলাতে গিয়ে কারখানাগুলোর ব্যয় ও সময় দুটোই বাড়ছে।

• শ্রমিক কল্যাণ ও পোশাক বর্জ্য: কর্মীদের উপযুক্ত মজুরি, কাজের অধিকার রক্ষা এবং অপচয় হওয়া কাপড়ের (ঝুট) সঠিক পুনঃব্যবহারের ব্যবস্থা নিশ্চিত করা এখনও বড় চ্যালেঞ্জ।

আগামী দিনের দিকনির্দেশনা

বাংলাদেশ পোশাক প্রস্তুতকারক ও রফতানিকারক সংস্থাসহ খাতসংশ্লিষ্ট নীতি নির্ধারকদের এখন সমন্বিত পদক্ষেপ নিতে হবে। শুধু বড় কারখানাগুলোর পরিবর্তন যথেষ্ট নয়; ক্ষুদ্র ও মাঝারি কারখানাগুলোকেও সাশ্রয়ী সুদে সবুজ ঋণ এবং কারিগরি সহায়তা দিয়ে এই রূপান্তরের অংশীদার করতে হবে।

একই সাথে সরকারি নীতি ও গ্রিড ব্যবস্থার আধুনিকায়ন জরুরি, যাতে কারখানাগুলো সহজেই নবায়নযোগ্য জ্বালানি ব্যবহার করতে পারে। কম খরচে পোশাক সরবরাহের ঐতিহ্য থেকে বের হয়ে পরিবেশবান্ধব, বিশ্বস্ত ও স্বচ্ছ উৎপাদনের প্রতীক হতে পারলেই বিশ্ববাজারে শীর্ষ অবস্থান ধরে রাখতে পারবে বাংলাদেশ।